O plano de Desenvolvimento Institucional 2025/2029 se organiza em torno de 8 (oito) eixos estratégicos que orientarão as ações do Instituto Federal da Paraíba para um futuro sustentável, inovador e inclusivo, reforçando seu compromisso com a excelência educacional, o desenvolvimento regional e o bem-estar socia. Estes eixos são:

1. Ensino 

Será dedicado a assegurar a excelência acadêmica por meio de currículos atualizados e metodologias pedagógicas inovadoras. Ele deverá promover a inclusão ao assegurar que todos os estudantes, compreendendo os grupos minoritários, portadores de deficiência ou de necessidades especiais, tenham acesso equitativo e suporte adequado. O eixo Ensino estará focado na expansão da educação no ensino médio, técnico e superior e deverá integrar práticas sustentáveis no processo educativo e nas operações institucionais.

2. Pesquisa e Inovação

Deve priorizar o avanço científico e tecnológico, promovendo a geração de conhecimento e inovação. É importante fomentar um ambiente de pesquisa dinâmico que envolva professores e alunos em projetos que abordam desafios relevantes para a sociedade e o mercado. A sustentabilidade deve ser integrada em todas as iniciativas, incentivando práticas que reduzam impactos ambientais. Além disso, o eixo deve fortalecer parcerias com instituições e empresas e investir no desenvolvimento de competências dos pesquisadores e estudantes.

3. Extensão e Cultura

Visa promover a interação efetiva entre a instituição e a comunidade, com ênfase em inclusão, sustentabilidade e integração com o mercado de trabalho, desenvolvendo projetos e programas que atendam às necessidades sociais e culturais da comunidade local. O eixo deve integrar práticas sustentáveis em suas atividades, promovendo soluções  que respeitem o meio ambiente. Além disso, é essencial fortalecer a integração com o mercado de trabalho por meio de parcerias com empresas, facilitando estágios e colaborações que ofereçam experiências práticas aos alunos e atendam às necessidades do mercado.

4. Assuntos Estudantis

Prioriza promover o bem-estar e o desenvolvimento integral dos alunos, com ênfase em inclusão, apoio acadêmico e sustentabilidade. Deve garantir que todos os estudantes tenham acesso a recursos e suporte adequados para superar desafios acadêmicos e pessoais. O eixo deve oferecer serviços de orientação psicológica, assistência acadêmica e programas de apoio financeiro, como bolsas e auxílios, para criar um ambiente educacional inclusivo e acessível. Além disso, a sustentabilidade deve ser integrada nas atividades e políticas estudantis.

5. Internacionalização

Tem a finalidade de expandir a presença global da instituição e fortalecer suas conexões internacionais, buscando promover a mobilidade acadêmica, facilitar intercâmbios de alunos e docentes com instituições estrangeiras, e incentivar a participação em redes e consórcios internacionais. Além disso, deve buscar parcerias estratégicas com universidades e centros de pesquisa no exterior para desenvolver projetos conjuntos e intercâmbios de conhecimento. A internacionalização também envolve a atração de estudantes e professores internacionais, criando um ambiente acadêmico mais diversificado e enriquecedor.

6. Infraestrutura e Tecnologia

Concentra-se em garantir a adequação e a modernização das instalações e dos recursos da instituição para suportar o crescimento e a eficiência acadêmica e administrativa. Além disso, deve-se investir na expansão de instalações para acomodar o aumento da demanda por cursos e programas, bem como na melhoria das condições de acessibilidade e segurança dos usuários. A infraestrutura tecnológica também é uma prioridade, com a necessidade de modernizar e expandir os recursos tecnológicos. A sustentabilidade deve ser integrada em todas as iniciativas de infraestrutura, promovendo a construção e a operação de edifícios com eficiência energética e práticas de gestão ambiental responsável.

7. Gestão de Pessoas

Deve aprimorar a administração e o desenvolvimento dos recursos humanos da instituição, visando uma gestão eficiente e estratégica dos colaboradores. É essencial priorizar a capacitação contínua dos funcionários. Além disso, deve-se enfatizar a criação de um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, promovendo a diversidade e garantindo que todos os colaboradores tenham acesso igualitário a oportunidades e recursos. A sustentabilidade deve ser incorporada nas práticas de gestão de pessoas. 

8. Gestão Estratégica

Deve focar em assegurar a eficácia e a eficiência no planejamento e administração da instituição. É crucial desenvolver e implementar um planejamento estratégico claro, alinhando metas institucionais com recursos e necessidades externas, e monitorar o progresso para ajustar estratégias conforme necessário. Deve-se enfatizar a gestão de riscos para identificar e mitigar desafios, bem como a governança, garantindo estruturas e processos eficazes para a tomada de decisões e a supervisão institucional. A sustentabilidade também deve ser considerada, com políticas que promovam o desenvolvimento sustentável e a responsabilidade social.